尊敬的汤臣倍健推进：网站

百亿收入是破费品的一个关卡，咱们在这谈关卡前来了个急刹车。

百年品牌更是若干企业东谈主的逐梦，“危险”等于征程中的必修课。2024年5月我和团队到境外一家两百多年历史的企业相易，现今的掌门东谈主讲到已经阅历过的八次关键危险，包括构兵、当然灾害、地面震、高额欠债导致的歇业危险等。

畴昔的2024年是繁密破费品价值链解构硬着陆的一年，亦然汤臣倍健硬着陆的一年。

风起潮涌、暗流澎湃的膳食养分补充剂（VDS)新周期、新样式正在急巨变化中，急挫比温水煮更让东谈主顿醒。

阐明欧睿最新数据披露，2024年中国维生素与膳食补充剂行业零卖总畛域达到2323亿元，较上年增长约3.7%。汤臣倍健以9.3%的阛阓份额络续保实验业首位。

咱们看到，通盘行业的主要增量来自于直播电商。2024年VDS品类在线下药店销售同比下滑20%独揽。

本年是汤臣倍健创立30周年。

三十而砺，以攻为首。

首要任务所以“以攻为首”的总政策去稳住有质料、可执续的中枢业务基本盘。

稳盘的总政策靠的是主“攻”，而不是防护。

防护不是咱们的基因和刚毅网站，开疆展土和迫切才是汤臣倍健的选项。

2025年将全面升级外洋阛阓业务拓展政策。

大迎难而上中，不进就快退，也退无可退。

流量之殇、低质廉价之殇，被撩动的内卷终会让从破费者利益到产业齐受到反噬。

前几年我常挂在嘴边的一句话，营业就是生生不休的利益。领先是破费者受益，然后是价值链中的品牌方、渠谈方、供应链方、社区等扫数参与方均要受益，能给各方齐执续创造利益的营业，才是能历久的营业。

纪念营业价值创造的本体。

纪念营业的第一性旨趣。

不妥当营业本体的营业“烫手”，终历久不了。

在医保和购买力双重影响之下，零卖药店正发生关键的变化。汤臣倍健要作念的所以破费者利益为中枢，重新树立药店VDS行业新价值链和新时势。

2025年以攻为首的政策，还要体当今对不带来产物价值、不带来用户价值、不带来宗旨价值的职责内容和预算上，坚决作念减法。公司还不大的本事，防御把“宗旨”作念成“科罚”的未老先衰式悲悼和荣华病风险。

日本鬼父第三季

2025“攻”“守”调整，

“攻”“守”兼备，以“攻”为“首”。

坚决作念有质料的加法，

坚定作念低质料、负质料、负能量的减法。

2024年，汤臣倍健与中国科学院上海养分与健康盘考所等泰斗机构蛊惑开展的“内稳态健康评估体系”盘考后果登上外洋泰斗科研期刊，在世界率先对内稳态见解的多维度量化评估赢得冲破性推崇。新增“越橘抗糖基化”等数十项境表里专利。

咱们需要更悉心、躬身、聚焦在产物研发和改进上，作念更多心动、欢叫和自豪的产物。用科学，养分生命。践行“为家东谈主和一又友带来更多世界高品性养分品”的品牌DNA，为破费者健康创造更大的增量价值。

不在“品牌和产物改进”的餐桌上，就在“渠谈”的菜单上。

契机资本就是当下汤臣倍健最大的资本和风险。

2025年仍然要执续直面高大的宗旨压力和挑战。

“休克疗法”只但是良晌的，亦然一场向“生”的进修。

三十而砺，以攻为首，向生而生。

2025，让汤臣倍健跑起来！

2025，祯祥健康，国泰民康！

汤臣倍健董事长

梁允超

2025年3月21日网站